Eric Wu, Opendoor'un kurucusu, yeni girişimi NavigateAI ile inşaat sektöründeki iş gücü açığını kapatmayı hedefliyor. NavigateAI, inşaat işçileri için akıllı telefonlar ve Meta'nın AI gözlükleri üzerinden çalışan, eller serbest bir yapay zeka koçu sunuyor. Şirket, 25 milyon dolarlık tohum yatırımıyla kuruldu ve değer bazlı bir iş modeliyle çalışıyor. NavigateAI, veri toplama ve iş gücü direnci gibi zorluklarla karşı karşıya olsa da, sektörde önemli bir potansiyel taşıyor.
- Eric Wu, Opendoor’un kurucusu ve eski CEO’su, yeni girişimi NavigateAI ile inşaat sektöründeki iş gücü sorunlarına çözüm sunuyor.
- NavigateAI, inşaat işçileri için akıllı telefonlar ve Meta’nın yapay zeka gözlükleri üzerinden çalışan, eller serbest bir yapay zeka koçu görevi görüyor.
- Şirket, inşaat sektöründeki 349.000’den fazla işçi açığını kapatmayı hedefliyor ve bu alanda veri toplama potansiyeliyle dikkat çekiyor.
- NavigateAI, 25 milyon dolarlık tohum yatırımıyla Elad Gil liderliğinde kuruldu ve Khosla Ventures, Fifth Wall gibi önemli yatırımcıların desteğini aldı.
Opendoor’un eski CEO’su Eric Wu, teknoloji dünyasının bir sonraki büyük platformunun yapay zeka olacağına inanarak yeni bir girişime imza attı. Wu’nun Mayıs ayında duyurduğu ve gizlilikten çıkarak faaliyetlerine başlayan yeni şirketi NavigateAI, inşaat sektöründeki ciddi iş gücü açığını hedefliyor. Wu, bu girişimin, fiziksel olarak üretim yapan çalışanlar için eller serbest bir uzman koçu gibi davranacağını belirtiyor.
İnşaat Sektöründeki İş Gücü Krizi ve NavigateAI’nin Rolü
İnşaat sektörü, ABD’de önemli bir iş gücü sıkıntısı yaşıyor. Associated Builders and Contractors’a göre, yalnızca bu yıl inşaat talebini karşılamak için yaklaşık 349.000 ek işçiye ihtiyaç duyuluyor. Bu durum, yaşlanan iş gücü, artan göçmenlik denetimleri nedeniyle işçilerin ülkeden ayrılması ve özellikle veri merkezleri gibi büyük projelerin artmasıyla daha da kötüleşiyor.
Büyük veri merkezi projelerinin iş gücü ihtiyacı da katlanarak artıyor. Meta’nın Louisiana’daki Hyperion kampüsü için yaklaşık 5.000, OpenAI’nin Teksas’taki Stargate sitesi için ise 6.400 inşaat işçisi gerektiği bildiriliyor. Küresel istihdam şirketi Kelly’ye göre, veri merkezi operatörlerinin %90’ı personel sıkıntısını genişlemelerinin önündeki kritik bir engel olarak görüyor.
NavigateAI’nin Teknolojisi ve Yatırımcıları
NavigateAI, akıllı telefonlar ve Meta’nın yapay zeka gözlükleri aracılığıyla çalışan bir teknoloji sunuyor. İnşaat işçileri, kamerayı üzerinde çalıştıkları yapıya doğrultarak, kurulumun doğru olup olmadığını, tork değerlerinin uygunluğunu veya yönetmeliklere uyulup uyulmadığını basit bir dille sorabiliyor. Wu, NavigateAI’nin inşaat şartnameleri, üretici kılavuzları ve şirket politikalarını gerçek zamanlı olarak sunabildiğini belirtiyor.
Şirket, Mayıs ayında Elad Gil liderliğinde 25 milyon dolarlık tohum yatırımıyla 225 milyon dolar değerlemeyle kuruldu. Yatırımcılar arasında Khosla Ventures, Fifth Wall, Lennar, Tishman Speyer, Helix Electric ve DoorDash’ten Tony Xu, Instacart’tan Apoorva Mehta, Coinbase CEO’su Brian Armstrong gibi isimler bulunuyor. Bu yatırımcıların birçoğu, Wu’nun gayrimenkul sektörü ve Silikon Vadisi’ndeki bağlantılarıyla uyumlu.
İş Modeli ve Gelecek Vizyonu
NavigateAI, başlangıçta kullanım bazlı bir SaaS modeline benzer bir fiyatlandırma yapısı izlerken, yeni sözleşmelerde değer bazlı bir modele geçti. Örneğin, bir evin toplam maliyetini 300.000 dolardan 280.000 dolara düşürmeye yardımcı olursa, NavigateAI bu 20.000 dolarlık tasarrufun yaklaşık %20’sini alıyor. Wu, Lennar gibi büyük inşaat şirketlerinin iş gücü ve inşaat maliyetlerinin yıllık 9 milyar dolar civarında olduğunu ve %5 ila %10’luk bir iyileşmenin yüz milyonlarca dolarlık bir değer yaratabileceğini vurguluyor.
Şirketin uzun vadeli stratejisinin bir parçası da veri toplama. NavigateAI ile tamamlanan her iş, saha çalışanlarının fiziksel işleri doğru veya yanlış yaparken çekilmiş etiketli videolarını üretiyor. Wu, bu veri setinin robotik şirketleri için yazılım işi kadar değerli olacağına inanıyor.
Zorluklar ve Rekabet
NavigateAI’nin karşılaştığı zorluklar arasında değer bazlı fiyatlandırmada atıf ikilemi yer alıyor. Bir evin daha hızlı inşa edilmesinin NavigateAI’den mi, yoksa hava koşulları, ekip veya malzeme bulunabilirliği gibi faktörlerden mi kaynaklandığını kanıtlamak karmaşık olabiliyor. Ayrıca, deneyimli işçilerin yeni teknolojilere direnci de önemli bir sorun teşkil ediyor. Tecrübeli ustaların bilgisi, yapay zeka ürününü daha akıllı hale getirebilirken, bu bilgiye ulaşmak zor olabiliyor.
Yazılımın bir bağlantıyı onaylaması ve sonrasında bir arıza yaşanması durumunda güvenlik sorumluluğu da belirsizliğini koruyor. Rekabet açısından ise, mevcut alternatiflerin başında Google’da arama yapmak veya ChatGPT kullanmak geliyor. Ancak Wu, NavigateAI’nin bu çözümlerin ötesine geçtiğini savunuyor. Büyük dil modeli şirketlerinin kendi çözümlerini geliştirebileceği veya Buildots ve OpenSpace gibi mevcut rakiplerin proje yönetimine odaklanırken, NavigateAI’nin bireysel iş gücüne odaklanmasıyla farklılaştığı belirtiliyor.
Wu, şu anda rakipler hakkında endişelenmek yerine yeni bir şeyler inşa etmekten heyecan duyduğunu ifade ediyor. Yönetim kurulu oluşturmak yerine müşterilere odaklanmak istediği için bu süreci mümkün olduğunca ertelemeyi planladığını söylüyor. Bu yaklaşım, halka açık bir şirket CEO’su olmanın getirdiği yönetimsel yüklerden kaçınma isteğini de yansıtıyor.
